Prestasjonsledelse
I mange år har vi bistått ledere -og ledergrupper, både i store, internasjonale selskaper og i små startups. Nå er vi klare til å hjelpe deg og teamet ditt. Ingen oppdrag er for store - eller for små.
Tilnærming
Vår filosofi på lederutvikling
Vi utvikler ledere gjennom systematisk prestasjonsarbeid.
Hos oss handler lederutvikling om endret atferd i hverdagen. Derfor bygger vi alltid utviklingen rundt tre prinsipper:
1. Vi starter i virkeligheten
Vi kartlegger hvordan lederskapet faktisk utøves i dag – i beslutninger, relasjoner og samspill. Ikke hvordan det er tenkt, men hvordan det oppleves og virker.
2. Vi designer for effekt
Alle programmer skreddersys med ett mål: å styrke leder atferd som skaper resultater over tid. Vi prioriterer det som gir utslag i prestasjon – og kutter resten.
3. Vi trener, ikke bare lærer
Utvikling skjer gjennom praktisk trening, refleksjon og justering over tid. Derfor jobber vi tett på lederne i deres egen arbeidshverdag.
Tilnærmingen er forankret i moderne ledelsesteori og prestasjonspsykologi, og bygger på erfaring fra miljøer der prestasjon over tid er avgjørende.
Resultatet er ledere som:
skaper tydelig retning
bygger robuste relasjoner
utvikler en kultur for læring og prestasjon
Vår måte å jobbe på
Forskning på lederutvikling viser at varig endring skjer når læring kobles tett til praksis og egen arbeidshverdag.
Derfor bygger vi vår tilnærming på noen grunnleggende prinsipper for hvordan leder atferd utvikles:
Tilstede i treningen
Vi er ikke bare fasilitatorer i rommet.
Vi er tilstede i utviklingen – der lederne faktisk leder.
Det betyr at vi:
observerer samspill, beslutninger og dynamikk i sanntid
jobber tett på lederne i deres egen kontekst
tar utgangspunkt i det som faktisk skjer
forventer fokus og tilstedeværelse fra deltakerne
Direkte og ærlig feedback
Vi gir tilbakemeldinger når det gjelder – ikke i etterkant.
Vi stopper opp situasjoner når det er nødvendig
Vi sier det vi ser, tydelig og konkret
Vi utfordrer og støtter
Målet er enkelt:
At lederne blir bevisste på egen atferd – mens de står i den.
Nysgjerrighet som drivkraft
Utvikling starter med vilje til å forstå – ikke forsvare.
Vi forventer at lederne vi trener:
er åpne for å bli utfordret
utforsker egen effekt på andre
tåler å stå i ubehag når det gir læring
Dette er ikke alltid komfortabelt.
Men det er nødvendig for å utvikle reelt lederskap.
Ledelsen må eie utviklingen
Lederutvikling kan ikke outsources.
For at det skal ha effekt, må det eies fra toppen – ofte av CEO.
Det betyr at:
toppledelsen er aktivt involvert i utviklingen
utviklingen kobles direkte til virksomhetens mål og retning
lederne holdes ansvarlige for egen progresjon
Vi fasiliterer prosessen –
men eierskapet må ligge i organisasjonen.
Kontinuerlig justering
Utvikling skjer over tid – ikke i enkeltstående samlinger.
Derfor jobber vi med:
løpende evaluering av utvikling og effekt
kontinuerlige tilbakemeldinger underveis
justering av opplegg basert på faktisk progresjon
Utviklingsløpene våre bør vare minimum 6 mnd.
Vi følger utviklingen – og justerer kursen deretter.
Ønsker dere å styrke leder atferd som gir varige resultater?
Vi tar gjerne en prat om deres behov og ambisjoner.
Sammen kan vi:
avklare nåsituasjon og ønsket utvikling
identifisere hvilke tiltak som gir størst effekt
vurdere hvordan et samarbeid kan se ut
Vårt mål er at dere når deres!
Én-til-én-samtaler
I en direkte og målorientert samtaleform utvikler vi ledere.
Vi kartlegger og definerer mål, og lærer bort verktøy og øvelser for effektiv måloppnåelse. Prosessen skreddersys bestandig opp mot individets og bedriftens mål og verdier.
RAW Ledertrening «en til en» har to formål:
Å være en læringsarena der du kan få drøftet og få konkret hjelp til aktuelle problemstillinger i eget lederskap, og være et fristed for personlig vekst og veiledning i egen lederrolle. Treningen skal derfor styrke deg i praksis. Tiltaket skal gi effekter på prestasjoner for hele organisasjonen, men også fremme innsikt og refleksjonsnivå for deg som leder.
Ledertreningen foregår som individuelle samtaler mellom deg som leder og rådgiver. Treningen vil alltid være behovsorientert. Du spiller oss god ved å ha klare bestillinger for rådgivning. Treningen kan være kortvarig eller langvarig, tids intensiv eller sporadisk. Framfor alt er det et møtested for sparring, utforsking, problemløsning og selvforståelse.
Har din bedrift interesse i å investere i dette?
Ta kontakt for tilbud og referanser.
Ledergruppeutvikling
Vår visjon er å bistå ledergrupper å ekspandere potensialet som både ligger i ledergruppen og selskapet som helhet ved hjelp av moderne forskningsbaserte tilnærminger. Vi jobber direkte, prestasjonsorientert og er en ærlig og tillitsfull samarbeidspartner.
Prestasjonsteam
Vi jobber med team som ønsker å utvikle sitt samspill og prestere bedre sammen.
Gjennom prinsippene fra boken “Prestasjonsledelse” fokuserer vi på å styrke tydelighet i mål, rolleforståelse, tillit og psykologisk trygghet i teamet.
Når team opplever trygghet til å utfordre hverandre, gi ærlige tilbakemeldinger og lære av både suksesser og feil, legger det grunnlaget for høyere prestasjon over tid. Vårt mål er å utvikle team som ikke bare leverer gode resultater, men som også bygger en sterk kultur for samarbeid, utvikling og læring.
Kunde case
Nordea har siden 2021 satset tungt på lederutvikling, og har jobbet kontinuerlig med prestasjonsledelse i selskapet. Cecilie Myhre i Raw Performance har vært en del av prosessen og fulgt lederne over en lenger periode. Du kan lese mer om arbeidet ved å følge linken.
